培訓(xùn)伊始，行政人事部徐經(jīng)理分別從集團(tuán)概況、組織架構(gòu)、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì)等方面對(duì)新員工們作了詳細(xì)的介紹。接著就人事制度、行政規(guī)范等與日常辦公息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，向新入職的伙伴們系統(tǒng)地介紹了初入榮盛需要掌握的信息內(nèi)容。
經(jīng)驗(yàn)共分享，交流促成長(zhǎng)。為促進(jìn)銷售與推廣人員更好地開展工作，由技術(shù)部徐工帶領(lǐng)大家以座談會(huì)的形式展開耐材專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。會(huì)上，大家對(duì)于在實(shí)際工作中遇到的各類材料與技術(shù)方面的問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言，王總和徐工針對(duì)這些問(wèn)題通過(guò)深入淺出的講解，進(jìn)行了專業(yè)化的答疑解惑。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容干貨滿滿，給銷售與推廣人員的實(shí)踐工作提供了專業(yè)的操作指導(dǎo)。大家也在相互交流中不斷學(xué)習(xí)、碰撞思想，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。
會(huì)后，王總對(duì)本次培訓(xùn)座談會(huì)作出總結(jié)，他指出，銷售與推廣人員要把握各自崗位的新定位，做到內(nèi)容輸出有質(zhì)量、跟蹤服務(wù)要到位。并鼓勵(lì)大家養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，將耐材專業(yè)知識(shí)吃透吃牢，抓住一切可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，向前輩學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人專業(yè)技能，保證耐材專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，只有這樣才能更好地服務(wù)客戶，從而高質(zhì)量地達(dá)成工作目標(biāo)。
目前，集團(tuán)已形成鉆研好學(xué)，創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)良好工作局面，而一批批充滿干勁的新鮮血液的加入，也為集團(tuán)的發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。未來(lái)，集團(tuán)將以學(xué)習(xí)與創(chuàng)新為突破點(diǎn)，持續(xù)開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與交流，同時(shí)加大創(chuàng)新研究的投入，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。每一位榮盛人也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，好學(xué)篤行的品質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合，與榮盛共生共長(zhǎng)，共興共榮，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新時(shí)期高質(zhì)量跨越式新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
- 上一篇： 剛玉質(zhì)耐火澆注料的幾個(gè)常見問(wèn)題
- 下一篇： 影響透氣磚使用性能的因素
共有0個(gè)熱心網(wǎng)友參與本話題
我有話說(shuō)